Au printemps 2004, l'équipe d'archi

Au printemps 2004, l'équipe d'architectes désignée par concours, présente les premières études de faisabilité et esquisses. Malgré une forte mobilisation de tous les acteurs, le projet bute sur le financement du logement social hors norme. Le caractère novateur et expérimental de la proposition, bien que séduisant, effraie les pouvoirs publics au regard de sa dimension non-mixte et des modalités d’attribution
fléchée des logements. La ville revient dans le projet en 2006 ce qui permet de reprendre l’initiative, de ré-enclencher la dynamique et de formuler des hypothèses opérationnelles viables pour les financeurs. Malgré cela les blocages persistent. Ce n’est qu’en avril 2008 que le projet se ré-amorce. À cette date, et après intervention directe de la Ministre du Logement,les institutions d’État revoient leur copie.

結果 (日本語) 1:

2004 年の春に、競争によって任命された建築家のチームは最初のフィージビリティスタディやスケッチを示します。にもかかわらず、すべてのステーク ホルダーの強い動員規範外の社会住宅の資金調達に関するプロジェクト ビュート。魅力的で、文字はその複合でないディメンションと付与のルールに関して公的機関をおびえさせる革新的で、提案の実験矢印の宿泊施設です。2006 は、イニシアチブは、日時を取り戻す - 金融の動態と持続可能な運用仮説を従事することができるプロジェクトに都市を返します。これにもかかわらずハングアップの原因を保持します。プロジェクトが再入門書であるは 2008 年 4 月だったです。この時、およびハウジングの大臣によって直接介在の後、国家機関は彼らのコピーを確認します。

結果 (日本語) 2:

2004年春には、コンテストとして知られる建築家のチームは、最初のフィージビリティスタディやスケッチを提示します。すべての利害関係者の強い動員にもかかわらず、プロジェクトは規範外の社会住宅への融資に実行されます。提案の革新的で実験的な性質、魅力が、その非関節ディメンションと許可する規則に関して政府を怖がらせる
住宅矢印を。2006年のプロジェクトに街に戻り、ダイナミクスを再従事し、金融のために実行可能な操作上の仮定を策定するために、主導権を取り戻すことを可能にします。それにもかかわらず閉塞が持続します。これは、プロジェクトを再起動することを2008年4月までではなかったです。その日に、住宅の大臣の直接介入した後、政府機関は、それらのコピーを確認します。

結果 (日本語) 3:

2004 年の春には、コンテストで指定された建築家のチームは、最初の実行可能性スタディおよびスケッチされています。 すべての俳優の強力な動員にもかかわらず、プロジェクトの標準外の社会住宅の融資の騒動をしています。 革新的な性質、および提案書の実験的で、魅力的ですが、その寸法は共同して、住宅の割り当て
矢印の在り方の関連では、公共機関をおびえさせる。 市の 2006 年のイニシアチブは、 Dynamics Engage には、ソフトバンク BB 株式会社の運用前提の存続を系統だてて述べを取り戻すには、プロジェクトに返されます。 このハングアップの原因解決しているにもかかわらず。それていました 2008 年 4 月には、プロジェクトを再起動するだけです。 この日は、住宅大臣の直接の介入後に、国家機関のコピーを見直している。